در یکی از مهم‌ترین رویدادهای صنعتی ابوظبی، محمد العبار، بنیان‌گذار «اعمار»، از یک اصل ساده اما تعیین‌کننده در موفقیت کسب‌وکارها گفت: «سخت‌کوشی از هر چیزی مهم‌تر است.»

او در اجلاس Make it in the Emirates با اشاره به تجربه‌های شخصی‌اش توضیح داد که چرا در استخدام‌ها اغلب به سراغ نیروی کار هندی می‌رود؛ نه به‌خاطر ملیت، بلکه به‌خاطر چیزی که آن را «اخلاق کاری بی‌وقفه» توصیف می‌کند. به گفته او، تیم‌هایی که همیشه در حرکت‌اند، کارشان را مدام بررسی می‌کنند و از ریسک فاصله نمی‌گیرند، همان‌هایی هستند که از دل بحران‌ها جان سالم به در می‌برند.

العبار حتی درباره خودش هم اغراق نکرد: «آی‌کیوی من معمولی است، اما سخت‌کوشی‌ام بهترین دارایی من است.» از نگاه او، موفقیت فقط به ساعت‌های طولانی کار محدود نمی‌شود؛ بلکه یعنی بررسی دقیق فرصت‌ها، انتخاب زمان درست برای ریسک و نظارت دائمی بر اجرا.

او با یک مثال ساده حرفش را ملموس‌تر کرد: «کسانی که حتی ساعت یک شب تلفن را جواب می‌دهند، همان‌هایی هستند که کسب‌وکار را جلو می‌برند.»

اما بخش مهم‌تر صحبت‌های او، به بحران‌ها برمی‌گشت؛ از بحران مالی ۲۰۰۸ تا کووید و اتفاقات اخیر. العبار تأکید کرد که شرکت‌ها نمی‌توانند بعد از شروع بحران، تازه به فکر تاب‌آوری بیفتند. این مهارت باید از قبل ساخته شود.

به گفته او، کسب‌وکارهای امارات امروز نسبت به گذشته آماده‌ترند، چون چندین موج بحران را پشت سر گذاشته‌اند و یاد گرفته‌اند چطور در عدم قطعیت تصمیم بگیرند.

او همچنین فاش کرد که «اعمار» در همان هفته اول بحران اخیر، ایمیلی به تمام کارکنانش ارسال کرده و به آن‌ها اطمینان داده که هیچ تعدیل نیرو یا کاهش حقوقی در کار نخواهد بود؛ تصمیمی که به گفته او، هم از تجربه‌های گذشته آمده و هم از مسئولیتی که شرکت‌ها در قبال جامعه و کشور احساس می‌کنند.

در نهایت، العبار یک نکته کلیدی را یادآوری کرد: در زمان بحران، اعتبار یک شرکت نه با سود، بلکه با نحوه رفتار با آدم‌ها سنجیده می‌شود.

منبع: گلف‌نیوز