في أحد أهم الأحداث الصناعية في أبوظبي، تحدث محمد العبار، مؤسس "اعمار"، عن مبدأ بسيط ولكنه حاسم في نجاح الأعمال: "العمل الجاد أهم من أي شيء آخر."

في قمة Make it in the Emirates، أوضح من خلال تجاربه الشخصية لماذا غالبًا ما يتجه نحو العمالة الهندية في التوظيف؛ ليس بسبب الجنسية، ولكن بسبب شيء يصفه بـ"أخلاقيات العمل المستمرة". وفقًا له، فإن الفرق التي تكون دائمًا في حركة، وتقوم بمراجعة عملها باستمرار، ولا تتجنب المخاطر، هي التي تنجو من الأزمات.

لم يبالغ العبار حتى في حديثه عن نفسه: "معدل ذكائي عادي، ولكن اجتهادي هو أفضل أصولي." من وجهة نظره، النجاح لا يقتصر على ساعات العمل الطويلة؛ بل يعني مراجعة دقيقة للفرص، واختيار الوقت المناسب للمخاطرة، والمراقبة المستمرة للتنفيذ.

جعل حديثه أكثر وضوحًا بمثال بسيط: "الأشخاص الذين يردون على الهاتف حتى الساعة الواحدة صباحًا هم الذين يدفعون الأعمال إلى الأمام."

لكن الجزء الأكثر أهمية من حديثه كان يتعلق بالأزمات؛ من الأزمة المالية 2008 إلى كوفيد والأحداث الأخيرة. أكد العبار أن الشركات لا يمكنها أن تبدأ في التفكير في المرونة بعد بدء الأزمة. يجب أن تُبنى هذه المهارة مسبقًا.

وفقًا له، فإن الأعمال في الإمارات اليوم أكثر استعدادًا مقارنة بالماضي، لأنها مرت بعدة موجات من الأزمات وتعلمت كيف تتخذ القرارات في ظل عدم اليقين.

كما كشف أن "اعمار" أرسلت في الأسبوع الأول من الأزمة الأخيرة بريدًا إلكترونيًا إلى جميع موظفيها، وأكدت لهم أنه لن يكون هناك أي تخفيض في عدد الموظفين أو الرواتب؛ وهو قرار جاء من التجارب السابقة ومن المسؤولية التي تشعر بها الشركات تجاه المجتمع والدولة.

في النهاية، ذكر العبار نقطة رئيسية: في وقت الأزمات، يتم قياس مصداقية الشركة ليس بالأرباح، ولكن بكيفية تعاملها مع الناس.

المصدر: غلف نيوز